C2 – Przeprowadź przegląd partnerski Inicjowania Cyklu Tygodniowego
To działanie zarządcze należy do grupy Zarządzania Tygodniowego, czyli grupy działań realizowanych na początku każdego tygodnia w celu przeglądu planów i uzgodnienia działań na nadchodzący tydzień.
Ważne jest, aby zawsze zachować krytycyzm:
Kapelusz Kierownika Projektu
Czy właściwie zainicjowaliśmy tydzień, tak abyśmy byli gotowi kontynuować prace?
Osoba spoza zespołu, posiadająca wymagane umiejętności zarządzania projektem, powinna zostać poproszona o poświęcenie około godziny na przegląd partnerski Twojej pracy. Te informacje można następnie wykorzystać do dopracowania planów.
Jeśli masz dostęp do wystarczającej liczby osób, powinieneś za każdym razem prosić inną osobę o przegląd partnerski swojej pracy. Zwiększa to zarówno różnorodność opinii, jak i możliwości nauki dla wszystkich. Jeśli w Twojej organizacji nie ma wykwalifikowanej osoby do przeglądu partnerskiego, powinieneś rozważyć znalezienie osoby z zewnątrz, która Ci pomoże.
Wyniki przeglądu partnerskiego powinny zostać zapisane na karcie na Zintegrowanej Tablicy Projektu, która po wprowadzeniu niezbędnych poprawek jest następnie zamykana.
Przeglądy partnerskie są niezbędne dla aspektów zarządczych. W zależności od rodzaju projektu, możesz chcieć zastosować je również dla innych kapeluszy, wykorzystując najlepsze praktyki i normy każdego kapelusza:
Kapelusz Twórcy
Czy potrzebujemy przeglądu partnerskiego wytwarzania?
Kapelusz Inwestora
Czy potrzebujemy biznesowego przeglądu partnerskiego?
Kapelusz Użytkownika
Czy potrzebujemy kogoś do przeglądu partnerskiego aspektów użytkownika?