G3 – برقراری ارتباط متمرکز

این فعالیت مدیریتی در گروه مدیریت پساپروژه قرار دارد. این چرخه پس از پایان پروژه به مدت ۱ تا ۵ سال ادامه پیدا کرده، در آن بازه هر ۱ تا ۶ ماه تکرار می‌شود.


اگر ذینفعانی به غیر از کلاه‌های فعال در چرخه مدیریت پساپروژه وجود داشته باشند، باید آنها را از نتایج مطلع کنیم.

کلاه مدیر پروژه

چه کسانی باید از نتایج ارزیابی منافع مطلع شوند؟

هنگامی که سازمان بزرگتر از تیم پروژه است، همه افراد سازمان با توجه به محدودیت‌های محرمانگی از نتایج ارزیابی مطلع می‌شوند. این کار، دلیل انجام پروژه‌ها را به همه یادآوری می‌کند، که برای پروژه‌های در حال پیشرفت و همچنین پروژه‌های آینده مفید می‌باشد.