C2 – همتاداوری هفتگی

مهم این است که همواره رویکرد نقادانه داشته باشید:

کلاه مدیر پروژه

آیا آمادگی لازم برای شروع و ادامه کار در هفته پیش‌رو را داریم؟

از فردی خارج از تیم پروژه که دارای مهارت‌های مدیریت پروژه است درخواست کنید که ساعاتی را صرف بررسی کار شما کند. سپس می‌توان از آن اطلاعات برای اصلاح برنامه‌ها استفاده کرد.

اگر به تعداد افراد کافی دسترسی دارید، بهتر است هر بار از شخص دیگری درخواست کنید که کار شما را بررسی کند. این کار منجر به بهره‌گیری از نظرات متنوع و افزایش فرصت‌های یادگیری برای همه می‌شود. اگر در سازمان شما فرد واجد شرایطی برای همتا داوری وجود ندارد، باید از یک فرد خارجی برای انجام این کار کمک بگیرید.

نتایج جلسات همتاداوری باید بر روی کارتی ثبت و بر روی تابلوی یکپارچه پروژه قرارگیرند به طوری که بعد از انجام اصلاحات مورد نیاز، بسته شوند.

همتاداوری‌ها برای جنبه‌های مدیریتی ضروری هستند. با توجه به نوع پروژه، ممکن است بخواهید از آن برای سایر کلاه‌ها هم با به کارگیری بهترین شیوه‌ها و هنجارهای هر کلاه استفاده کنید.

کلاه مجری

آیا نیاز به همتاداوری در خصوص موضوعات تخصصی پروژه داریم؟

کلاه سرمایه گذار

آیا نیاز به همتاداوری در بخش کسب و کار داریم؟

کلاه کاربر

آیا به کسی نیاز داریم که از زاویه دید کاربر، محصول را بررسی کند؟