F03 – Przeprowadzenie przeglądu partnerskiego zamknięcia projektu
To działanie zarządcze należy do grupy działań Zamknięcie projektu. Działania z tej grupy są realizowane po zakończeniu prac lub w przypadku decyzji o anulowaniu projektu.
O dokonanie przeglądu działań zarządczych projektu należy poprosić kierownika innego projektu lub eksperta ds. zarządzania projektami w organizacji, a wyniki zapisać w Rejestrze Stanu Projektu. Jeśli wynik przeglądu będzie niezadowalający, należy skorygować wybrane działania zarządcze i następnie kontynuować dalsze działania.
Cel
Taki przegląd partnerski realizowany jest z dwóch powodów:
- Aby upewnić się, że zakończenie tej grupy działań oraz całego projektu jest uzasadnione.
- Aby wygenerować informacje przydatne w celu dalszego doskonalenia systemu zarządzania projektami w skali całej organizacji. Choć wyniki pojedynczego projektu są istotne, większe znaczenie ma trend wyników w ramach zbioru projektów realizowanych w organizacji.
Typowe pułapki
Powszechnym ryzykiem jest to, że osoba dokonująca przeglądu może wahać się wskazać problemy, obawiając się, że może to zostać odebrane osobiście. Od ciebie zależy stworzenie relacji, która zapewni komfort i szczerość.Pryncypia
Następujące pryncypia odgrywają znaczącą rolę w działaniach z zakresu zarządzania: