C03 – 啟動每週週期循環

如果是小型項目，召集所有團隊成員；如果是大型項目，則召集所有團隊成員、供應商項目經理、管理團隊成員，必要時還有其他關鍵持份者，一起探討以下主題：

• 檢查下周的工作計劃
• 檢查下周面臨的風險和可能延續到下周的現有問題，並將它們記錄在 跟進登記表 中。
• 鼓勵團隊限制多項工作齊頭並進，並盡快完成正在進行的工作。

跟進登記表模板

目的

主要目的是確保大家都能保持一致，團隊與個人工作之間沒有沖突。

常見隱患

遵循以下規則有助於避免本管理活動中的常見隱患：

• 不要在本次會議上查看績效（這項工作在C01 環節已經完成）。
• 不要在本次會議上為發現的問題和風險制訂應對措施（這項工作在D02環節已經完成）。
• 協助確保會議時間不會拖得太長，並且為每個主題分配足夠的時間。

原則

以下原則在本管理活動中起了重要作用：

• NUP4: 最弱一環定斷鎖鏈強弱。
• NUP5: 沒有明確目的之前不要做任何事情。

Note: NUPP is not translated into 漢語 yet. If you're interested, you can join the community of contributors and translate it: more information is available on the translation guide.