T5 – Ефективност


Това е чернова на Компаса. Той беше отворен за обществено обсъждане от 11.09.2025 г. до 01.11.2025 г. и сега работим по него, за да подготвим и публикуваме окончателната му версия.

Защита, устойчивост и ефективност са необходими, защото искате да постигнете определени резултати чрез адаптиране на решения. Чрез ефективност целта е да направите изпълнението на решението по-бързо.

Скорост срещу посока

Помнете, че скоростта е положителна само когато се движите в правилната посока. Вашата посока се задава в категорията решения и се коригира в категорията адаптация. Това е важно, защото някои лидери се фокусират толкова върху скоростта, че забравят за посоката.

Управление

Един от факторите, които влияят на ефективността, е как някои решения трябва да се ескалират, защото ескалациите обикновено добавят забавяния. Въпреки че трябва да се опитвате да оптимизирате процеса, целта не винаги е да премахнете ескалациите, защото те са една от вашите защити и начин да се уверите, че се движите в правилната посока. Не жертвайте посоката заради скоростта.

Кратък път срещу по-висока скорост

Можете да постигнете желаните резултати по-бързо по два начина:

Трябва да се възползвате от двата подхода. Първият е предмет на категориите решения и адаптация, а вторият е целта на категорията ефективност.

Поведения

Следните поведения са желателни за лидерите в категорията „Ефективност“:

  1. Не бъркате ефективността с претоварване, натиск и заетост.
  2. Избягвате безредие и загуби, като се фокусирате върху съществените аспекти на темата.
  3. Използвате публично достъпни методи и ги правите свои, вместо да изобретявате колелото отново.
  4. Осигурявате, че когато определен вид работа се повтаря, тя се изпълнява малко по-добре от предишните пъти.
  5. Обмисляте автоматизация на повтарящи се задачи или структуриране на работния процес, когато това е оправдано.
  6. Запознавате се с различни видове софтуерни пакети, които могат да са полезни за вашата роля, и ги използвате ефективно.
  7. Контролирате емоциите си при стрес и други силни стимули и ограничавате влиянието им върху решенията и поведението си.
  8. Делегирате работа на правилните хора и постигате резултати без да ги микроменажирате.
  9. Осигурявате, че всичко важно е документирано и съхранено по начин, който улеснява бъдещото му извличане.
  10. Структурирате и представяте информацията така, че да е лесно разбираема за съответните хора.
  11. Говорите и пишете ясно, пълно и същевременно кратко, за да избегнете недоразумения, напрежение и загуба на време.
  12. Разпределяте вниманието и енергията си спрямо важността на задачите.
  13. Повишавате ефективността, като ограничавате количеството работа, извършвана паралелно.
  14. Уверявате се, че резултатите са напълно завършени преди да ги закриете.
  15. Винаги се подготвяте за предстоящото, от проста среща до голям проект или криза.
  16. Бъдете точни, за да избегнете загуба на време и умствена енергия и да уважавате себе си и другите.