C2 – Провести ревью планирования недели
Это действие по управлению относится к группе Еженедельного управления. Эта группа действий выполняется в начале каждой недели для пересмотра планов и согласования действий на предстоящую неделю.
Важно всегда сохранять критический взгляд:
Шляпа менеджера проекта
Достаточно ли хорошо мы спланировали неделю, чтобы двигаться дальше?
Попросите внешнего по отношению к команде человека, имеющего необходимые навыки управления проектами, потратить примерно час и провести ревью вашей работы. Полученная информация может быть использована для уточнения планов.
По возможности каждый раз привлекайте разных специалистов для проведения ревью вашей работы. Это увеличивает разнообразие мнений и расширяет возможности для обучения всех участников проекта. Если нет возможности привлечь такого специалиста для ревью из числа коллег, привлеките стороннего эксперта (вне организации).
Результаты ревью должны быть отражены в карточке на Рабочей доске проекта; карточка закрывается после внесения необходимых корректировок.
Такие экспертные ревью необходимы для управленческих аспектов проекта. В зависимости от типа проекта, возможно, вы захотите использовать их и для других носителей шляп с учетом их специфики:
Шляпа создателя
Нужно ли нам провести ревью создания проектных результатов?
Шляпа инвестора
Нужно ли нам провести ревью бизнес-целей?
Шляпа пользователя
Нужен ли нам специалист для ревью аспектов, связанных с пользователями?