C1 – Обновить и детализировать общее понимание

Это действие по управлению относится к группе Еженедельного управления. Эта группа действий выполняется в начале каждой недели для пересмотра планов и согласования действий на предстоящую неделю.


Это первый шаг на этапе Планирование недели.

Для каждой карточки на Рабочей доске проекта назначается один ответственный член команды, который отслеживает и обновляет эту карточку. Когда несколько человек работают над одной карточкой, ответственным может быть только один из них.

На этом шаге ответственные презентуют свои карточки. На основе этих карточек и мета-карточек из колонки «Резюме проекта» команда уточняет общее представление о проекте, обновляет карточки и их последовательность, определяя, что следует сделать на предстоящей неделе, и детализируя предстоящую работу.

Если какую-либо карточку необходимо аннулировать, то вместо её удаления с доски рекомендуется поставить статус «Отменено» и переместить в столбец «Закрыто», чтобы доска содержала полную историю.

Шляпа пользователя

Что самое полезное для конечных пользователей и заказчика мы можем сделать следующим шагом?

Шляпа создателя

Что самое полезное мы можем сделать следующим шагом с точки зрения создателя проектных результатов?

Шляпа инвестора

Что мы можем сделать следующим шагом, чтобы максимально приблизиться к цели проекта?

Шляпа менеджера проекта

Если есть отклонения, что мы должны сделать иначе, чтобы достичь целей?

Все ли шляпы участвовали в пересмотре и детализации общего понимания проекта?

Все старые и новые ожидаемые результаты и последующие действия (риски, вопросы и т.д.) должны быть перечислены и упорядочены в виде карточек на Рабочей доске проекта. Для каждой карточки назначается ответственный, который контролирует её исполнение. Мета-карточки в столбце «Резюме проекта» должны быть обновлены, если есть какие-либо изменения в целях или другой базовой информации.

РезюмепроектаОжидаемые результаты и последующие действияВ очередиВ работеНа паузеНа проверкуЗакрытоДля чегонужен этот проект?ТребованияЦели и прогнозыСтейкхолдеры

Будет полезно добавить информацию о критериях приемки в карточку каждого ожидаемого результата на доске, чтобы связать работу с целями и упростить выполнение шага D2. Если существуют нормы, стандарты или специальные требования, которые необходимо учитывать для конкретного ожидаемого результата, эту информацию также нужно добавить в карточку на доске. Если результаты проекта имеют одинаковые критерии приемки, то вместо дублирования одной и той же информации в разных карточках рекомендуется создать мета-карточку «Общие критерии приёмки» и включить её в столбец «Резюме проекта».

Если какая-либо версия проектного результата уже передана в эксплуатацию, то необходимо выяснить следующее:

Шляпа пользователя

Какова реакция пользователей на текущее состояние результата проекта?

Шляпа создателя

Как результат проекта работает в реальной жизни с точки зрения его создателя?

Шляпа инвестора

Какие достижения есть на данный момент?

На основании этих сведений на доску могут быть добавлены новые карточки или изменены существующие.

И как всегда, нужно проверить:

Шляпа менеджера проекта

Документы проекта ясны и понятны?