G02 – नए विचार उत्पन्न करें

यह प्रबंधन गतिविधि परियोजना के बंद होने के बाद गतिविधि समूह से संबंधित है: गतिविधियों का एक 3- से 6 महीने का चक्र जो परियोजना समाप्त होने के बाद शुरू होता है और 1 से 5 साल तक जारी रहता है। इस गतिविधि समूह को केंद्रीय पोर्टफोलियो प्रबंधन प्रणाली में अन्य तैयार परियोजनाओं के साथ विलय किया जा सकता है।

वही व्यक्ति जो परियोजना के लिए प्रायोजक था, इस चक्र के लिए जिम्मेदार है, जब तक कि यह जिम्मेदारी किसी और को हस्तांतरित न हो जाए।


लाभों (G01) का मूल्यांकन करने के बाद, प्रायोजक को यह देखना चाहिए कि क्या उन्हें बढ़ाने के कोई तरीके हैं। परिणाम परिचालन टीमों को सौंपी गई छोटी गतिविधियाँ, या बड़े परिवर्तन हो सकते हैं जो भविष्य में नई परियोजनाएँ बन सकते हैं।

उद्देश्य

परियोजना का मुख्य कार्य पूरा हो गया है, और आप इससे लाभान्वित होने के पात्र हैं। हालांकि, कुछ संभावित लाभ स्वचालित रूप से तब तक प्राप्त नहीं होते जब तक कि आप परियोजना बंद होने के बाद अतिरिक्त विशेष कार्रवाई नहीं करते हैं, और हम इस अवसर को चूकना नहीं चाहते हैं।

दूसरी ओर, पिछली परियोजनाओं के लाभों का मूल्यांकन भविष्य की परियोजनाओं के लिए विचारों का एक बड़ा स्रोत है, और यह एक संरचित तरीके से सबसे अच्छा किया जा सकता है।

सामान्य सम्भावित नुकसान

इस क्षेत्र में कुछ सामान्य समस्याओं से बचने के लिए निम्नलिखित पर विचार करें:

सिद्धांत

निम्नलिखित सिद्धांत इस प्रबंधन गतिविधि में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं:

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