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title: 进行重点沟通
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发送简短信息宣布项目可实现的收益以及提高收益的规划。可以与组织中的小范围被授权人员（例如经理和主任）分享，也可以和全体人员分享。最好是与全体人员分享。


## 目标

这可以不断提醒收件人，那些已完成的项目是为了他们的利益，他们需要在目前和今后的项目中都考虑这一点。


## 常见问题

考虑以下几点，可以帮助您避免最常见的问题：

* 不要将任何事情都保密，可能情况下应该与组织的全体人员共享信息。
* 信息简明扼要。
* 如果您负责多个小型项目，可将它们的报告整合为一份，确保报告涵盖每个项目。
