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title: 启动每周周期
acode: C03
principles:
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如果是小型项目，召集所有团队成员；如果是大型项目，则召集所有团队成员、供应商项目经理、管理团队成员，必要时还有其他关键干系人，一起探讨以下主题：

* 检查下周的工作计划
* 检查下周面临的风险和可能延续到下周的现有问题，并将它们记录在 **跟进登记表** 中。
* 鼓励团队限制多项工作齐头并进，并尽快完成正在进行的工作。

[跟进登记表模板](/zh-hans/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)


## 目标

主要目标是确保大家都能保持一致，团队与个人工作之间没有冲突。


## 常见问题

遵循以下规则有助于避免本管理活动中的常见问题：

* 不要在本次会议上查看绩效（这项工作在[C01](../../c/01/) 环节已经完成）。
* 不要在本次会议上为发现的问题和风险制订应对措施（这项工作在[D02](../../c/02/)环节已经完成）。
* 协助确保会议时间不会拖得太长，并且为每个主题分配足够的时间。
