---
title: Провести щотижневу зустріч
acode: C03
principles:
  - 4
  - 5
---

У невеликих проєктах зберіть усіх членів команди, а у великих проєктах запросіть усіх керівників напрямку, менеджерів проєктів з боку підрядників, членів управлінської команди і, за необхідності, інших ключових зацікавлених сторін, щоб обговорити наведені нижче теми:

* Обговоріть, які завдання ви збираєтеся виконувати наступного тижня.
* Проаналізуйте ризики, з якими команда може зіткнутися наступного тижня. Проаналізуйте також, чи є проблеми, які можуть перенестися з минулого тижня на наступний, і запишіть їх у **Реєстр подальших дій**.
* Закликайте команди не збільшувати обсяг незавершеної роботи, але якомога швидше завершувати розпочате.

[Шаблон Реєстру подальших дій](/uk/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)


## Мета

Основна мета — переконатися, що всі працюють узгоджено і не буде конфліктів між командними та персональними завданнями.


## Поширені помилки

Нижченаведені міркування допоможуть уникнути найпоширеніших помилок на цьому управлінському кроці:

* Не використовуйте цю зустріч для перевірки прогресу проєкту (це робиться в [C01](../../c/01/)).
* Не використовуйте цю зустріч для розроблення плану дій у відповідь на виявлені проблеми та ризики (це робиться в [D01](../../d/01/)).
* Організуйте зустріч так, щоб вона не зайняла занадто багато часу, але при цьому виділіть достатньо часу на кожну тему.
