---
title: Визначити ризики та запланувати заходи реагування
acode: A06
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

Проведіть робочі зустрічі з ключовими членами команди, щоб спочатку визначити ризики, а потім запланувати дії щодо їх усунення. Збережіть інформацію в **Реєстрі подальших дій**.

На підставі виявлених ризиків і запланованих заходів реагування вам може знадобитися корекція **Резюме проєкту**, а також **Карти результатів**.

Якщо подібний проект вже був реалізований раніше, перегляньте його архів, щоб дізнатися більше про ризики, пов'язані з вашим проєктом.

[Шаблон Реєстру подальших дій](/uk/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)

[Шаблон опису проєкту](/uk/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)


## Мета

Основною причиною виявлення ризиків є проактивне планування реагування на них, адже набагато простіше й дешевше запобігати ризикам до їхньої матеріалізації, а не боротися з ними після.


## Поширені помилки

Нижче наведені дії допоможуть вам уникнути деяких найпоширеніших «підводних каменів» в управлінні ризиками:

* Не записуйте загальні, неясні моменти як ризики.
* Не записуйте загальні, неясні моменти як відповідні заходи реагування на ризик. Плануйте лише реалістичні заходи реагування, які можливо реалізувати та оцінити.
* Не записуйте потенційні наслідки невизначених подій як ризики. Нам потрібно оцінювати самі невизначені події, і саме їх ми називаємо ризиками.
* Призначте відповідального, який відповідатиме за подальші дії щодо кожного ризику. Найкраще розподілити цю відповідальність між багатьма членами команди, а не тільки між кількома з них.
