---
title: Faydaları değerlendirin
acode: G01
principles:
  - 3
  - 5
---

Sponsor (veya onun adına biri), projeden elde edilen faydaları ölçmek için her proje sonrası döngüde birkaç saat harcamalıdır.

**Beklenen faydalar**ın yanı sıra, sponsor, **beklenmeyen faydaları**, **potansiyel faydaları** ve **zararları** da aktif olarak aramalıdır.



## Amaç

Projenin faydalarını aşağıdaki nedenlerle değerlendirmeliyiz:

* Sponsorlar ve diğer paydaşlar için, projelerin fayda sağlamak için yapıldığını ifade eden bir hatırlatmadır.
* Çevremizi anlamamıza ve gelecekteki projelerde daha gerçekçi olmamıza yardımcı olur.
* Faydaları artırmanın yollarını bulmamıza yardımcı olur ([G02](../../g/02/)).


## Yaygın tuzaklar

Aşağıdakileri göz önünde bulundurarak en yaygın sorunlardan bazılarını önleyebilirsiniz:

* Sponsor, projenin faydalarını başka birine değerlendirtebilir, ancak sponsor, bunlar üzerinde tam bir denetime sahip olmalı ve bu faaliyeti daha yüksek yönetim seviyelerine ait önemli bir yönetim faaliyeti olarak görmelidir.
* Faydaların belirsiz, fazlasıyla uzun açıklamaları hiçbir amaca hizmet etmez. Sonuç yüksek seviyeli ve olasılığa dayanan bir sonuç olabilir, ancak anlamlı ve [G02](../../g/02/)'de kullanılabilecek durumda kalmalıdır.
* Faydaların parasal olanlarla sınırlı olmadığını; itibar, pazar payı, fırsatlar ve kazanılan bilgi gibi diğer faydaların da dikkate alınması gerektiğini unutmayın.
