---
title: Riskleri belirleyin ve yanıtları planlayın
acode: A06
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

Önce riskleri belirlemek için kilit ekip üyeleriyle çalıştaylar yürütün ve daha sonra bunlara verilecek yanıtları planlayın. Bilgileri **Takip Kaydı** içerisinde  saklayın.

Belirlenen risklere ve planlanan yanıtlara dayanarak, **Proje Tanımı** ve ayrıca **Ürün Haritasını** da güncellemeniz gerekebilir.

Eğer daha önce benzer bir proje yapılmışsa, projenizle ilgili riskler hakkında daha fazla bilgi edinmek için arşivini kontrol edin.

[Takip Kaydı Şablonu](/tr/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)

[Proje Tanım Şablonu](/tr/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)


## Amaç

Riskleri belirlemenin temel nedeni, bunlara yönelik yanıtları proaktif olarak planlamaktır, çünkü riskleri gerçekleşmeden önce kontrol etmek çok daha kolay ve daha ucuzdur.


## Yaygın tuzaklar

Risk yönetimindeki en yaygın tuzaklardan bazılarını önlemek için aşağıdaki önerileri göz önünde bulundurun:

* Genel, belirsiz öğeleri risk olarak kaydetmeyin.
* Genel, belirsiz öğeleri risk yanıtları olarak kaydetmeyin – yalnızca, uygulanabilen ve değerlendirilebilen eyleme geçirilebilir yanıtlar tasarlayın.
* Belirsiz olayların potansiyel etkilerini risk olarak kaydetmeyin. Değerlendirmemiz gereken belirsiz olayların kendileridir ve  risk dediğimiz şey bunlardır.
* Her riskin takip aksiyonlarından sorumlu olacak bir sorumlu kişi atayın. Bu sorumluluğu sadece birkaç ekip üyesine değil, birçok ekip üyesine atamak en iyisidir.
