---
title: Identifiera risker och planera åtgärder
acode: A06
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

Genomför workshops med nyckelpersoner i teamet för att först identifiera risker och därefter planera åtgärder mot dem. Dokumentera informationen i **Uppföljningsregistret** (Follow‑Up Register).

Baserat på de identifierade riskerna och planerade åtgärderna kan det vara nödvändigt att justera **Projektbeskrivningen** och **Leverabelkartan**.

Om ett liknande projekt har genomförts tidigare, kontrollera dess arkiv för att få insikter om risker som kan vara relevanta även för ditt projekt.

[Follow-Up Register template](/sv/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)

[Project Description template](/sv/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)


## Syfte

Huvudsyftet med att identifiera risker är att kunna planera åtgärder proaktivt – det är nämligen mycket enklare och billigare att hantera risker innan de inträffar än efteråt.


## Vanliga fallgropar

Följande punkter hjälper dig att undvika några av de vanligaste misstagen inom riskhantering:

* Dokumentera inte allmänna eller otydliga punkter som risker.
* Dokumentera inte allmänna eller otydliga punkter som riskåtgärder – skapa bara konkreta, genomförbara åtgärder som går att utvärdera.
* Dokumentera inte de potentiella konsekvenserna av osäkra händelser som risker – det är själva de osäkra händelserna vi ska utvärdera, och det är dessa vi kallar risker.
* Tilldela en ansvarig person (en "custodian") för uppföljning av varje risk. Det är bäst att sprida detta ansvar mellan flera teammedlemmar, snarare än att koncentrera det till ett fåtal.
