---
title: Imenuj pokrovitelja
acode: A01
principles:
  - 2
  - 5
---

Prva vodstvena naloga organizacije je imenovanje glavnega vodje (preferirano je, da je član upravnega odbora) z nalogo **pokrovitelja**. Pokrovitelj je najvišja vloga na projektu. Pokrovitelju poroča **vodja projekta**.

Pokrovitelj je:

* odgovoren za upravičenost projekta in dosežen rezultat,
* odgovoren za sprejemanje ključnih odločitev in
* odgovoren za ustrezno financiranje projekta in zagotavljanje virov.


## Namen

Pokroviteljeva vloga je obvezna ker:

* morajo biti vodje projektov osredotočeni na dnevno delo in sprotne rezultate projekta, kar jim ne pušča dovolj časa in mentalne energije za upravljanje s ključnimi vidiki projekta;
* lahko se zgodi, da vodje projektov nimajo zadostne organizacijske moči, da bi zagotovili vire za projekt. Ali pa nimajo zadostnih strateških informacij, da bi zagotovili složnost z ostalimi organizacijskimi cilji.



## Pogoste pasti

Pri izbiri pokrovitelja naj bo upoštevano sledeče:

* Pokroviteljem ni potrebno nameniti veliko časa projektu, kljub temu pa morajo biti vanj vključeni in zagotoviti ustrezno časovno udeležbo.
* Pokrovitelj mora imeti občutek lastništva nad projektom in ga na temu ustrezen zaščititi, kljub temu pa ne sme odlašati z ukinitvijo projekta v kolikor ta ne bi bil več upravičen.
* V kolikor je mogoče, je za različne projekte smiselno imeti različne pokrovitelje, saj vse konstante sčasoma zbledijo in izgubijo njihov pomen.
* Pokrovitelj in vodja projekta projekta morata biti dve različni osebi (razen v primeru eno-osebnega projekta), saj bo v nasprotnem primeru pozornost pokrovitelja motena s strani jasnih nalog projektnega vodenja in bo pozabil na relativno abstraktne naloge pokroviteljstva.
* Projektni vodje in pokrovitelji naj se ne ukvarjajo z mikroupravljanjem.
