---
title: Identifikujte riziká a naplánujte odpovede
acode: A06
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

Usporiadajte workshopy s kľúčovými členmi tímu na identifikovanie rizík následné naplánovanie odpovedí na ne. Uložte informácie do **registra follow up**.  

Na základe identifikovaných rizík a naplánovaných odpovedí môže byť potrebné, aby ste upravili **popis projektu** a **mapu dodávok**.

Ak už bol predtým uskutočnený podobný projekt, preverte jeho archív, aby ste sa dozvedeli viac o rizikách spojených s Vaším projektom.

[Šablóna registra follow up](/sk/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)

[Šablóna popisu projektu](/sk/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)


## Účel

Hlavným dôvodom identifikovania rizík je proaktívne naplánovať odpovede na ne, pretože je oveľa ľahšie a lacnejšie ovládať riziká predtým, než sa zhmotnia ako potom.


## Časté pasce

Nasledujúce vám pomôže vyhnúť sa najčastejším pasciam v riadení rizík:

* Nezaznamenávajte všeobecné, nejasné položky ako riziká.
* Nezaznamenávajte všeobecné, nejasné položky ako reakcie na riziká -- navrhujte len vykonateľné odpovede, ktoré je možné implementovať a vyhodnocovať.
* Nezaznamenávajte potenciálne dopady nejasných udalostí ako riziká -- je potrebné, aby sme vyhodnotili tieto samotné neisté udalosti a im hovoríme riziká.
* Priraďte každému riziku správcu zodpovedného za následné akcie. Je najlepšie rozdeliť túto zodpovednosť medzi čo najviac členov tímu, nielen na pár z nich.
