---
title: Провести еженедельную встречу
acode: C03
principles:
  - 4
  - 5
---

В небольших проектах на еженедельную встречу достаточно собрать только команду. В крупных проектах пригласите всех тимлидов, менеджеров проектов со стороны подрядчиков, членов управленческой команды и, при необходимости, других ключевых стейкхолдеров, чтобы пройтись по следующим темам:

* Обсудите, какие задачи вы собираетесь выполнять на предстоящей неделе.
* Рассмотрите риски, с которыми команда может столкнуться на предстоящей неделе. Проанализируйте также, есть ли проблемы, которые могут перенестись с прошлой недели на следующую, и запишите их в **Реестр последующих действий**.
* Призывайте команды не увеличивать объём незавершенной работы, но как можно быстрее завершать начатое.

[Шаблон Реестра последующих действий](/ru/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)


## Цель

Основная цель -- убедиться, что все работают согласованно и не будет конфликтов между командными и персональными задачами.


## Распространённые ошибки

Чтобы избежать наиболее распространённых «подводных камней» на этом шаге:

* Не используйте еженедельную встречу для проверки прогресса проекта (это делается в [C01](../../c/01/)).
* Не используйте встречу для разработки плана ответных действий на выявленные проблемы и риски (это делается в [D01](../../d/01/)).
* Организуйте встречу так, чтобы она не заняла слишком много времени, но при этом выделите достаточно времени на каждую тему.
