---
title: Определить риски и запланировать меры реагирования
acode: A06
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

Проведите рабочие встречи с ключевыми членами команды, чтобы сначала определить риски, а затем запланировать действия по их устранению. Сохраните информацию в **Реестре последующих действий**.

На основании выявленных рисков и запланированных мер реагирования вам может потребоваться коррекция **Резюме проекта** и **Карты результатов**.

Если у вас уже был реализован подобный проект, его архив даст вам больше информации о рисках для вашего проекта.

[Шаблон реестра последующих действий](/ru/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)

[Шаблон резюме проекта](/ru/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)


## Цель

Основная цель этого шага -- не только определить риски, но и запланировать проактивное реагирование на них. Гораздо проще и дешевле предотвращать риски до их материализации, а не бороться с ними после.


## Распространённые ошибки

Эти действия помогут вам избежать некоторых наиболее распространённых «подводных камней» в управлении рисками:

* Не записывайте общие, неясные моменты как риски.
* Не записывайте общие, неясные моменты как ответные меры реагирования на риск -- планируйте только реалистичные меры реагирования, которые возможно оценить и реализовать.
* Не записывайте потенциальные последствия неопределенных событий как риски -- нам нужно оценивать сами неопределенные события, именно их мы называем рисками.
* Назначьте ответственного, который будет отвечать за последующие действия по каждому риску. Лучше всего распределить эту ответственность между многими членами команды, а не только между несколькими.
