---
title: Desemnați Sponsorul Proiectului
acode: A01
principles:
  - 2
  - 5
---

Prima activitate de management din acest grup include numirea de către organizație, a **Sponsorului Proiectului**, un manager senior cu experiență, de preferință un membru al consiliului de administrație. Sponsorul deține cel mai înalt rol în proiect iar **Managerul Proiectului** îi va raporta acestuia în mod direct.

Sponsorul proiectului este:

* Responsabil pentru justificarea nevoii proiectului și pentru rezultatele acestuia.
* Responsabil pentru luarea deciziilor strategice în cadrul proiectului.
* Responsabil pentru asigurarea finanțării și a resurselor necesare proiectului.


## Obiectivul activității

Rolul sponsorului este necesar în proiect deoarece:

* Managerii de proiect trebuie să se concentreze asupra activităților zilnice și a rezultatelor proiectului, aspecte care le pot distrage atenția și nu le permite suficient timp și energie pentru a gestiona aspectele strategice ale proiectului.
* În general, managerii de proiect nu au suficientă putere decizională la nivelul organizației pentru a obține resursele necesare proiectului sau nu dețin suficiente informații strategice pentru a se asigura că proiectul este aliniat cu alte inițiative ale organizației.


## Capcane frecvente

Următoarele aspecte ar trebui luate în considerare atunci când se alege sponsorul:

* Sponsorii nu trebuie să petreacă foarte mult timp în cadrul proiectului, dar trebuie totuși să fie implicați și să petreacă o mică parte din timpul lor pentru a lua deciziile în cunoștință de cauză.
* Sponsorii trebuie să se considere responsabili pentru proiectele pentru care a fost desemnați și trebuie să le protejeze; totuși nu ar trebui să ezite să anuleze orice proiect dacă acesta nu se mai justifică.
* Când este posibil, ar trebui să nu fie definită o singură persoană ca sponsor pentru toate proiectele, deoarece toate elementele constante ale proiectelor se vor estompa și își vor pierde importanța.
* Nu ar trebui desemnată aceeași persoană ca sponsor și ca manager de proiect pentru același proiect, cu excepția cazului în care este vorba de tipul de proiect cu un singur membru.
* Managerii de proiect și sponsorii nu ar trebui să coordoneze activitățile proiectului la nivel de detaliu (micro-management).
