---
title: Wprowadzenie
acode: IN
layout: manual
version: v2
cascade:
  layout: manual
  version: v2
---

Jak pokazano na powyższym schemacie, P3.express wykorzystuje prosty proces. Proces ten składa się z 33 działań zarządczych w 7 grupach.

Kliknij dowolną aktywność na schemacie, aby otworzyć jej opis lub po prostu zacznij od pierwszej aktywności [A01](./a/01/).


## Pryncypia

Prace wykonywane w ramach projektu P3.express powinny być zgodne z Niemal Uniwersalnymi Pryncypiami Projektów [Prawie Uniwersalnymi Zasadami Projektów (NUPP)](/pl/modules/nupp/). P3.express również został zaprojektowany zgodnie z NUPP.


## Organizacja

Istnieje **zespół zarządzający** odpowiedzialny za działania związane z zarządzaniem projektem, z jednym lub kilkoma członkami zespołu, w zależności od wielkości i złożoności projektu. **Kierownik projektu** kieruje tym zespołem i jest odpowiedzialny za działania związane z zarządzaniem projektem. Osoba ta podlega zewnętrznemu **kierownikowi projektu klienta** (jeśli taki istnieje), a także **wewnętrznemu sponsorowi**, który jest kierownikiem wyższego szczebla odpowiedzialnym za ostateczny wynik projektu, jego finansowanie, pozyskiwanie zasobów, itp.

Projekt obejmuje jeden lub więcej **zespołów realizacyjnych**. Każdy wewnętrzny zespół realizacyjny (którego członkowie są przedstawicielami organizacji realizującej projekt) jest prowadzony przez **lidera zespołu**, który podlega swojemu kierownikowi „w strukturze funkcjonalnej organizacji” (jeśli taki istnieje), a także kierownikowi projektu. Każdy zewnętrzny zespół realizacyjny (dostawcy) jest kierowany przez **kierownika projektu dostawcy**, który podlega swoim wewnętrznym kierownikom, a także kierownikowi projektu.


## Dokumenty

Poniżej znajdują się dokumenty zdefiniowane w P3.express:

* Opis projektu ([szablon](/pl/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt))
* Mapa Przedmiotów Dostawy
* Rejestr Działań Następczych ([szablon](/pl/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods))
* Rejestr Stanu Projektu ([szablon](/pl/modules/p3.express/manual/v2/health-register.ods))

Szablonów można używać w obecnej postaci lub jako przewodnika do tworzenia niestandardowych konfiguracji.


Ważne jest, aby dokumentacja projektowa była przechowywana w jednym, centralnym miejscu – z zapewnionym dostępem zdalnym, regularnie tworzonymi kopiami zapasowymi oraz mechanizmami uwierzytelniania i autoryzacji. Jeśli Twoja organizacja nie posiada takiej platformy, możesz skorzystać z jednego z poniższych rozwiązań open-source, uwzględniających prywatność:

* [nextcloud](https://nextcloud.com/)
* [Cryptpad](https://cryptpad.fr/)

Jeśli zespół nie jest zlokalizowany w jednym miejscu, potrzebna będzie również platforma czatu zespołowego. Poniżej znajduje się kilka opcji open-source uwzględniających prywatność:

* [element](https://element.io/)
* [rocket.chat](https://rocket.chat/)

Rejestrowanie ryzyk, problemów oraz wniosków o zmianę w Rejestrze Działań Następczych powinno następować niezwłocznie. W związku z tym należy skonfigurować system w taki sposób, aby dostęp do rejestru był jak najłatwiejszy — w tym także z telefonu komórkowego. Jeśli nie jest to możliwe, można użyć osobistego dziennika do tymczasowego zapisywania informacji, a następnie jak najszybciej przenieść je do rejestru.

Poniżej znajduje się kilka aplikacji open-source do robienia notatek, które zapewniają ochronę prywatności i mogą służyć jako proxy:


* [Joplin](https://joplinapp.org/)
* [Standard Notes](https://standardnotes.org/)
* [Turtl](https://turtlapp.com/)



## Dostosowanie

W P3.express można wprowadzić zmiany, aby lepiej dostosować go do swojego środowiska. Należy jednak uważać, aby nie zaszkodzić wewnętrznej spójności systemu i zachować jego prostotę. Zwykle lepiej jest zacząć od oryginalnej formy P3.express i stopniowo dopasowywać ją do swoich potrzeb, udoskonalając te wybory poprzez kontrolę i adaptację.



## Punkty widzenia (klienta, dostawcy)

Jeśli organizacja nie ma zewnętrznego klienta ani zewnętrznych dostawców, projekt będzie miał tylko jeden punkt widzenia; w przeciwnym razie każda organizacja zaangażowana w projekt będzie miała własny punkt widzenia. Wszystko w P3.express powinno być postrzegane z **Twojego punktu widzenia** (Twojej organizacji) na projekt; np. opisując uzasadnienie projektu w dokumencie Opis projektu, należy opisać swoje własne uzasadnienie, a nie uzasadnienie klienta zewnętrznego. P3.express nie jest jedynym systemem, który ma być używany przez każdą stronę zaangażowaną w projekt, ale systemem używanym do zarządzania projektem we własnych ramach.

Oprócz dokumentów, myśląc o rolach, należy również wziąć pod uwagę różne punkty widzenia. Można być „kierownikiem projektu” z punktu widzenia własnej organizacji, ale przez klienta postrzeganym za „kierownika projektu dostawcy”, a dostawca – za „kierownika projektu klienta”.


## Historia

[Pierwsza wersja P3.express](/en/modules/p3.express/manual/v1/) została opublikowana w czerwcu 2016 r., po czym nastąpiły drobne aktualizacje w latach 2018 i 2020. Projekt drugiej wersji P3.express został opublikowany w marcu 2021 r. w celu zebrania komentarzy, a wersja ostateczna została wydana w maju 2021 r.

W grudniu 2022 r. opublikowano pierwszy projekt [micro.P3.express](https://omimo.org/en/modules/micro.p3.express/), czyli odmiany P3.express dostosowanej do mikroprojektów realizowanych przez zespoły liczące od 1 do 7 osób.
