---
title: Consegna del prodotto
acode: F01
principles:
  - 3
  - 5
---

Una volta completato il progetto, dobbiamo ricevere l'approvazione e consegnare il prodotto al cliente interno o esterno. In caso di annullamento del progetto, questa approvazione potrebbe essere necessaria o meno.

A volte, il cliente accetta i prodotti, ma concorda con voi su un elenco di attività aggiuntive da svolgere entro una certa durata. In questi casi, potete procedere e chiudere il progetto, delegando le attività rimanenti a un team di supporto/manutenzione.


## Scopo

L'obiettivo è ottenere la consegna e l'approvazione ufficiale del prodotto, prerequisito per la chiusura completa del progetto. Ricorda che avere progetti quasi completati ma congelati nelle ultime fasi è uno spreco di risorse e complica la gestione del portafoglio. È meglio chiudere e dedicarsi a nuove iniziative.


## Comuni ostacoli

Questa attività di gestione rappresenta la chiusura principale del progetto e può essere complicata e richiedere molto tempo se non si prendono sul serio le chiusure intermedie.

Quando possibile, è consigliabile ottenere l'approvazione dello sponsor e del cliente per i principali risultati del progetto al loro completamento, anziché alla fine del progetto stesso. Questo semplifica la chiusura finale.
