---
title: Identificare e pianificare le soluzioni ai rischi
acode: A06
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

Condurre workshop con i membri chiave del team per identificare i rischi e pianificare le risposte. Memorizzate le informazioni nel **Registro di follow-up**.

In base ai rischi identificati e alle risposte pianificate, potrebbe essere necessario modificare anche la **Descrizione del progetto** e la **Mappa dei risultati**.

Se un progetto simile è stato realizzato in precedenza, controllate il suo archivio per saperne di più sui rischi legati al vostro progetto.

[Modello di registro di follow-up](/it/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)

[Modello di descrizione del progetto](/it/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)


## Scopo

La ragione principale per identificare i rischi è quella di pianificare le risposte in modo proattivo, perché è molto più facile ed economico controllare i rischi prima che si concretizzino piuttosto che dopo.


## Comuni ostacoli

Quanto segue vi aiuta a evitare alcune delle insidie più comuni nella gestione del rischio:

* Non registrare elementi generici e poco chiari come rischi.
* Non registrare elementi generici e poco chiari come risposte ai rischi: progettare solo risposte attuabili che possano essere implementate e valutate.
* Non registrare gli impatti potenziali degli eventi incerti come rischi: sono gli eventi incerti stessi che dobbiamo valutare, e sono quelli che chiamiamo rischi.
* Assegnare un custode responsabile delle azioni di follow-up di ciascun rischio. È meglio distribuire questa responsabilità tra molti membri del team piuttosto che tra pochi.
