---
title: Kockázatok azonosítása és a válaszok megtervezése
acode: A06
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

Szervezz workshop-okat a kulcs csapattagokkal, hogy először azonosítsd a kockázatokat és megtervezd az azokra adható lehetséges válaszokat. Rögzítsd ezeket az információkat a **Utánkövetési Jegyzékbe**.

Előfordulhat, hogy az azonosított kockázatok és a tervezett válaszok alapján módosítanod kell a **Projektleírást** és a **Leszállítandók Ábráját** is.

Ha már volt hasonló projekt, akkor ellenőrizd annak anyagait, hogy több információd legyen az ilyen típusú projektek esetleges kockázatairól.

[Utánkövetési Jegyzék minta](/hu/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)

[Projektleírás minta](/hu/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)


## Cél

A kockázatok azonosításának elsődleges célja a rájuk adott válaszok proaktív megtervezése, mivel sokkal egyszerűbb és olcsóbb a kockázatok ellenőrzése a megvalósulásuk előtt, mint a bekövetkezésük után.


## Gyakori buktatók

Az alábbiak segítenek elkerülni a kockázatkezelés leggyakoribb buktatóit:

* Ne jegyezz fel kockázatként általános, nem egyértelmű tételeket.
* Ne rögzíts általános, tisztázatlan elemeket kockázati válaszként – csak olyan végrehajtható válaszokat tervezz, amelyek megvalósíthatók és kiértékelhetők.
* Ne rögzítsd a bizonytalan események lehetséges hatásait kockázatként – magukat a bizonytalan eseményeket kell értékelnünk, ezeket nevezzük kockázatoknak.
* Rendelj felelősöket az egyes kockázatok nyomonkövetésére. A legjobb, ha ezt a felelősséget több csapattagra osztod szét, nem pedig csak néhányra.
