---
title: بازنگری و اصلاح برنامه‌ها
acode: B01
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

کارگاه‌هایی برای بازنگری جنبه‌های کلان کل برنامه‌ و تفصیل و تخصیص متولی به تحویل‌شدنی‌های ماه پیش رو برگزار کنید. این اصلاحات روی **شرح پروژه**، **نقشه تحویل‌شدنی‌ها** و **لیست پیگیری** اثر می گذارند.

اگر قبلا پروژه‌های مشابهی انجام شده‌اند، اسناد بایگانی شده آن‌ها را کنترل کنید و از اطلاعات موجود برای تهیه برنامه‌های واقع بینانه‌تر کمک بگیرید.

[نمونه شرح پروژه](/fa/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)

[نمونه لیست پیگیری](/fa/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)


## هدف

برنامه‌هایی که در گروه فعالیت‌های آغازش پروژه تهیه می‌شوند کلان بوده، برای اجرا کافی نیستند. در این فعالیت مدیریتی هر ماه برنامه‌های کلان اصلاح و تدقیق می‌شوند. همه برنامه‌ها باید به طور مداوم بازنگری شوند تا با واقعیت مطابقت داشته باشند.


## چالش‌های رایج

برای اجتناب از برخی از رایج‌ترین چالش‌ها در این فعالیت مدیریتی موارد زیر را در نظر بگیرید:

* از تکنیک‌های تسهیل کننده برای برگزاری کارگاه‌های برنامه‌ریزی استفاده کنید.
* صرفا روی تفصیل و شکست برنامه ماه پیش رو تمرکز نکنید، بلکه اطمینان حاصل کنید که برنامه کلان کل پروژه نیز به‌روز شده باشد.
* جزییات زیاد از حد به برنامه کلان پروژه اضافه نکنید. فقط اطلاعاتی که برای جنبه‌های کاربردی لازم هستند را اضافه کنید.
