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title: Identificar los riesgos y planificar las respuestas
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Facilita talleres con los miembros clave del equipo para, en primer lugar, identificar los riesgos y, a continuación, planificar las respuestas a los mismos. Guarda la información en el **Registro de seguimiento**.

En función de los riesgos identificados y de las respuestas planificadas, puede que sea necesario ajustar también la **Descripción del proyecto** y el **Mapa de entregables**.

Si ya se ha llevado a cabo un proyecto similar, consulta su archivo para conocer mejor los riesgos relacionados con el proyecto.

[Plantilla de Registro de seguimiento](/es/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)

[Plantilla de Descripción del proyecto](/es/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)


## Propósito

La razón principal para identificar los riesgos es planificar las respuestas a los mismos de forma proactiva, ya que es mucho más fácil y barato controlar los riesgos antes de que se materialicen que después.


## Obstáculos habituales

Los siguientes puntos te ayudarán a evitar algunos de los obstáculos más habituales en la gestión de riesgos:

* No registres elementos generales y poco claros como riesgos.
* No registres elementos generales y poco claros como respuestas a los riesgos: sólo se diseñan respuestas ejecutables que se puedan implementar y evaluar.
* No registres los impactos potenciales de los eventos inciertos como riesgos - son los eventos inciertos en sí mismos los que necesitamos evaluar y esos son los que llamamos riesgos.
* Asigna un sólo encargado de las acciones de seguimiento de cada riesgo. Es mejor repartir esta responsabilidad entre muchos miembros del equipo y no sólo entre unos pocos.
