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title: Identifizierung von Risiken und Reaktionsplan
acode: A06
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Führe mit den Schlüsselmitgliedern Deines Teams zunächst Workshops durch, um Risiken zu identifizieren. Plane danach Strategien, um diesen Risiken zu begegnen. Speichere diese Informationen in einem **Nachfolgeregister** ab.

Basierend auf den identifizierten Risiken und geplanten Reaktionsstrategien müssen nun möglicherweise die **Projektbeschreibung** und der **Ergebnisplan** angepasst werden.

Falls zuvor ein ähnliches Projekt durchgeführt wurde, überprüfe dessen Archiv, um mehr über die möglichen Risiken zu erfahren.


[Vorlage Nachfolgeregister](/de/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)

[Vorlage Projektbeschreibung](/de/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)


## Zweck

Der Hauptgrund dafür, Risiken zu identifizieren ist es, proaktiv Reaktionsstrategien zu entwickeln: Strategien dafür, wie Du im Projekt mit diesen möglichen Risiken umgehen kannst. Es ist wesentlich einfacher und auch weniger aufwändig, Risiken unter Kontrolle zu bringen, noch bevor sie überhaupt auftreten.


## Übliche Fallstricke

Die folgenden Tipps helfen Dir dabei, die häufigsten Fallstricke im Risikomanagement zu vermeiden:

* Notiere keine allgemeinen, unklar formulierten Risiken.
* Notiere keine allgemeinen, unklar formulierten Strategien zum Umgang mit den identifizierten Risiken - konzentriere Dich auf einfach umsetzbare Reaktionsstrategien: Aktivitäten, deren Wirkung leicht zu beobachten ist.
* Bestimme eine Verantwortliche für die Reaktionsstrategien für jedes Risiko. Diese Person ist für die Umsetzung der beschlossenen Aktivitäten zuständig. Es ist besser, die Verantwortung auf möglichst viele Teammitglieder zu verteilen.
