---
title: Generar noves idees
acode: G02
principles:
  - 3
  - 5
---

Després d'avaluar els beneficis ([G01](../../g/01/)) el patrocinador hauria de comprovar si hi ha manera de poder-los incrementar. El resultat poden ser petites activitats assignades als equips operacionals o canvis significatius que puguin resultar en futurs projectes.




## Propòsit


La feina principal del projecte ja està feta i mereixes treure'n un rendiment. Malgrat tot, alguns dels beneficis potencials no s'assoleixen per si sols sinó que cal que es realitzin accions complementàries a la finalització del tancament del projecte, i no volem perdre aquesta oportunitat.


Per altra banda, avaluar els beneficis dels projectes anteriors és una gran font de futurs projectes i és molt millor si es fa d'una manera estructurada.




## Errades habituals


Considera els següents punts per evitar els problemes més habituals en aquesta àrea:


* Evita les declaracions que no siguin realitzables. En lloc d’això focalitza't en dissenyar solucions reals que es puguin implementar i avaluar.
* No és necessari que realitzis aquesta activitat de gestió tu mateix: invita a altres a col·laborar i decidiu junts.
* No et limitis a avaluar els beneficis del projecte d’una manera separada i aïllada -- a vegades funciona millor si s'avaluen els beneficis de múltiples projectes de manera conjunta (amb altres responsables de projectes). Només vigila que els beneficis dels projectes que en siguis responsable s’avaluïn d'una manera o altra.
