---
title: Identificar els riscos i planificar les respostes
acode: A06
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

Organitza sessions de treball amb els membres clau de l'equip per identificar primer riscos i després planificar les respostes a aquests. Guarda la informació en el **Registre de seguiment**.


En funció dels riscos identificats i de les respostes planificades és probable que hagis d'ajustar la **Descripció del projecte** i també el **Mapa dels lliurables**.


Si s'ha fet un projecte similar abans consulta la informació per conèixer millor els riscos relacionats amb el teu projecte.


[Plantilla del Registre de seguiment](/ca/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)


[Plantilla de la Descripció del projecte](/ca/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)




## Propòsit


La raó principal per identificar els riscos és planificar les seves respostes d'una manera proactiva, perquè és molt més senzill i econòmic controlar els riscos abans que es materialitzin que no després.




## Errades habituals


Els següents punts t'ajudaran a evitar algunes de les errades més habituals en la gestió dels riscos:


* No registris com a riscos elements generals i poc clars.
* Tampoc registris, com a respostes als riscos, elements generals i poc clars. Només dissenya respostes executables que puguin ser implementades i avaluades.
* No registris com a riscos els impactes potencials dels esdeveniments incerts -- són aquests mateixos esdeveniments incerts els que hem d'avaluar, i aquests són els que anomenem riscos.
* Assigna un responsable únic de les accions de seguiment de cada risc. És millor repartir la responsabilitat entre els membres de l'equip que no només entre uns quants.
