---
title: Преглед и прецизиране на плановете
acode: B01
principles:
  - 2
  - 3
  - 4
  - 5
  - 6
---

Провеждане на семинари за преразглеждане на аспектите на високо ниво на целите планове, и добавяне на подробности и определяне на отговорници за постигане на резулатите, които са определени за предстоящия месец. Това прецизиране оказват влияние върху **Описание на проекта**, **Карта на резултатите**и **Регистър за последващи действия**.

Ако подобни проекти са били реализирани и преди, проверете архивите им и използвайте тази информация, за да направите плановете си по-реалистични.

[Описание на проекта - пример](/bg/modules/p3.express/manual/v2/project-description.odt)

[Регистър на последващите действия - план](/bg/modules/p3.express/manual/v2/follow-up-register.ods)


## Предназначение

Плановете, създадени в групата с дейности по иницииране на проекта, са на високо равнище и не са достатъчни за изпълнение. Те трябва да бъдат прецизирани веднъж месечно в тази управленска дейност. Във всеки случай всички планове трябва непрекъснато да се ревизират, за да съответстват на реалността.


## Типични клопки

Помислете за следното, за да избегнете някои от най-честите клопки в тази управленска дейност:

* Използвайте техники за фасилитиране, за да имате ефективен семинар за планиране.
* Не се фокусирайте върху подробности само за предстоящия месец, но се уверете, че планът на високо ниво за целия проект също е актуализиран.
* Не добавяйте твърде много подробности към плана -- включете само толкова, колкото е необходимо, за да задоволите практическите нужди.
