---
title: Сформировать общее понимание
acode: A4
---

Носитель шляпы *менеджера проекта* помогает всем участникам сотрудничать и вырабатывать общее понимание проекта. Это понимание будет служить основой будущих действий и верхнеуровневым планом, который определяет путь.

2:: По какой причине мы делаем этот проект?
2:: Каковы выгоды и каковы негативные последствия этого проекта?
2:: Сколько примерно денег потребуется для завершения этого проекта?
2:: Каковы инвестиционные риски?
4:: Каковы ожидаемые результаты проекта?
4:: Каковы потребности и ожидания заказчика и конечных пользователей?
4:: Какие риски могут быть связаны с пользователями и заказчиком?
3:: Как результат проекта будет выглядеть «за кулисами», с технической стороны?
3:: Сколько примерно времени потребуется для создания результата проекта?
3:: Какие риски могут возникнуть?
1:: Кто может влиять на проект (стейкхолдеры)?
1:: Какие риски могут быть связаны с тем, как мы работаем?
1:: Все ли носители шляп участвовали в создании общего понимания проекта?

Для ведения проекта нужно создать цифровую или физическую *Рабочую доску проекта* с распределением карточек по столбцам статусов, таких как «В очереди», «На паузе», «В работе», «На проверку» и «Закрыто» для всех *ожидаемых результатов* и *последующих действий* (рисков, проблем и т.д.). В дополнение к столбцам со статусами нужно добавить колонку «Резюме проекта» со следующими мета-карточками:

* Почему мы делаем этот проект?
* Требования и ожидания
* Цели и прогнозы
* Стейкхолдеры
* Общие критерии приёмки [опционально]

{{< mp3v1-project-board A3 >}}

На этом шаге вам нужно определить все результаты верхнего и среднего уровня, чтобы сформировать лучшее понимание проекта. Однако, если ваш проект носит исследовательский характер, то рекомендуется на этом шаге ограничиться верхнеуровневыми результатами и разбить их на части позже.

В сложных микро-проектах вы можете использовать *Карту результатов*, чтобы облегчить идентификацию результатов. Вы можете использовать ментальную карту (mind map), чтобы разбить финальный результат проекта на основные результаты, затем разбить каждый из них еще на более мелкие и так на несколько уровней глубже, пока вы не достигнете подходящего уровня детализации для вашего проекта.

Также есть еще один важный вопрос:

1:: Все ли документы проекта ясны и понятны?
