---
title: Gerir itens de acompanhamento
acode: D1
---

Todos os membros da equipa devem estar continuamente atentos a problemas, riscos, mudanças e ideias de melhoria.

3:: Existem novos problemas, riscos ou ideias de melhoria para o produto do projeto?
2:: Existem novos problemas no negócio, riscos ou mudanças?
4:: Existem novos problemas, riscos ou mudanças relacionados com os utilizadores finais ou com o cliente?
1:: Existem novos problemas, riscos ou ideias de melhoria relacionados à forma como trabalhamos?
1:: Estamos todos ativamente a identificar novos riscos, problemas e ideias de melhoria?

Essas informações devem ser registadas adicionando novos cartões de acompanhamento no *Quadro Integrado de Projeto*, ou adicionando comentários aos cartões existentes.

1:: Estamos a acompanhar adequadamente os problemas e riscos identificados?

Para garantir que nada seja negligenciado, uma pessoa deve ser designada como responsável por cada cartão no *Quadro Integrado de Projeto* com oseu *Guardião*. Os guardiões acompanham esses cartões e atualizam-nos. Quando um cartão é concluído ou cancelado, eles adicionam as novas informações ao cartão e o movem para a coluna "a rever" do quadro. Em seguida, toda a equipa ou um subconjunto dela revê o cartão antes de movê-lo para a coluna "concluído" do quadro.

1:: Os documentos estão claros e são de fácil compreensão?
