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title: Tomar la decisión de continuar o no continuar
acode: C3
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Es hora de la decisión cíclica de continuar o no continuar. Antes de tomar la decisión, cada portador de sombrero expresa sus preocupaciones:

3:: ¿Los objetivos y las expectativas siguen siendo realistas y alcanzables?
4:: ¿El entendimiento existente del proyecto sigue siendo adecuado para los usuarios finales?
4:: ¿Todavía es posible cumplir con los requisitos?
2:: ¿El objetivo del proyecto sigue siendo alcanzable?
2:: ¿El proyecto sigue siendo justificable?
2:: ¿Sigue siendo el proyecto la mejor inversión de nuestros recursos en este momento?

Después de esto, la persona o grupo responsable de la decisión de continuar o no continuar (establecido en [A1](../../a/1/)) toma una decisión. La decisión y su información relacionada se guardan en una tarjeta en el *Tablero Integrado de Proyecto*.

Cuando un proyecto pierde su justificación y ya no tiene sentido continuar, se esperará una decisión de no continuar, en cuyo caso, el equipo debe archivar los documentos, detener el proyecto y anunciar su cancelación. Si un proyecto tiene un alcance dinámico y la última salida parece ser suficiente, no se debe usar una opción de no continuar para detenerlo, pero debe revisar y cerrar las tarjetas de entregables restantes en el *Tablero Integrado de Proyecto* como cancelados y proceder normalmente a atar los cabos sueltos y cerrar el proyecto.
