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title: Tener la revisión por pares del inicio del proyecto
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Un buen *Director de Proyecto* siempre debería tener una perspectiva crítica:

1:: ¿Hemos hecho un buen trabajo en el Inicio del proyecto, y estamos listos para seguir adelante?

Puede haber errores o deficiencias que se no se identifican por varias razones, incluida la cercanía al propio trabajo. Es una buena idea pedirle a alguien con experiencia en *gestión de proyectos* que no pertenezca al equipo del proyecto que haga una revisión y verifique lo que se ha hecho con una mirada distinta antes de avanzar. Además de ayudar a resolver problemas potenciales, la revisión por pares es una excelente manera de aprender para ambas partes.

Si la organización no es más grande que el equipo del proyecto o no hay nadie en la organización capaz de hacer la revisión por pares de los aspectos de gestión del proyecto, debería considerarse pedir ayuda a alguien externo.

Los resultados de la revisión por pares y cualquier información relacionada deben registrarse en una tarjeta en el *Tablero Integrado de Proyecto* y cerrarse después de que se hayan realizado los ajustes necesarios identificados durante la revisión.

Además del sombrero de *Director de Proyecto*, otros roles también pueden encontrar útil realizar revisiones por pares:

3:: ¿Necesitamos una revisión por pares de la producción?
2:: ¿Necesitamos una revisión por pares del negocio?
4:: ¿Necesitamos una revisión por pares de los aspectos de usuario?
